Strategische Geschäftsplanung
Eine belastbare 5-Jahres-Strategie mit Prioritäten, Kennzahlen und klaren Verantwortlichkeiten.
Strategie planen →Strategische Unternehmensberatung · Wädenswil / Zürich
Klare Strategie. Mehr Ertrag. Weniger operative Reibung.
Ihr KMU hat mehr Potenzial, als die aktuellen Zahlen zeigen. Thomas's Partners GmbH bringt Struktur in Strategie, Prozesse und Finanzen, damit Entscheidungen im Alltag tragen.
Fünf Hebel.
Ein klarer Plan.
Ein klarer Plan.
>85 %Weiterempfehlungsquote
18 %durchschnittliche EBITDA-Verbesserung im ersten Jahr
+200betreute Unternehmen
Vertrauen braucht Belege
An Ihrer Seite – neutral, erfahren, regional verankert
Business Consulting aus Wädenswil für Unternehmerinnen und Unternehmer in Zürich und der Deutschschweiz. Klar im Urteil, nah an der Umsetzung.
Regionale NäheZürichsee und Deutschschweiz
ISO 20700Mitglied Swiss Consultants
Top KMU-Berater Zürichsee 2024Ausgezeichnete Beratung
Standort WädenswilPersönlich oder remote
Leistungen
Ihre Herausforderung – unsere Beratungsansätze
Wir starten dort, wo es klemmt. Danach verbinden wir die nötigen Themen zu einem Plan, der im Betrieb funktioniert.
Operative Effizienz
Prozesse werden sichtbar. Durchlaufzeiten sinken, Schnittstellen werden verbindlich.
Abläufe verbessern →Markt & Preisstrategie
Marktdaten, Wettbewerb und Preislogik ergeben Entscheidungen mit Substanz.
Markt prüfen →Finanzen & Controlling
Sie sehen, wo Ihr Geld verdient wird. Reports und Steuerungsgrössen bleiben verständlich.
Finanzen steuern →Organisation & Governance
Rollen, Führung und Entscheidungen erhalten eine Form, die mit dem Unternehmen wächst.
Organisation klären →Erfahrung, die zum Betrieb passt
Branchen, in denen wir zuhause sind
Produktions-KMU
Kapazitäten, Ausschuss und Liefertermine gehören in ein gemeinsames Steuerungsbild.
Produktion beraten →Dienstleistungsbetriebe
Wir schaffen Klarheit bei Auslastung, Angebot und profitablen Kundenbeziehungen.
Dienstleistung stärken →Familienunternehmen
Nachfolge braucht einen nüchternen Plan, der Eigentum, Führung und Zukunft verbindet.
Nachfolge ordnen →Wachsende KMU
Mehr Aufträge verlangen klare Rollen, verlässliche KPIs und ein passendes Risikobild.
Struktur schaffen →Selbstcheck
Wo steht Ihr Unternehmen? – 2-Minuten-Check
Vier Antworten zeigen, wo der nächste sinnvolle Hebel liegt. Das Ergebnis erscheint direkt auf dieser Seite.
Fallstudien
Von der Analyse zum messbaren Erfolg
Mehr Fluss in der Fertigung
Ausgangslage: Engpässe zwischen Planung und Montage. Massnahme: Wertstromanalyse und neue Übergaben.
−35 %Durchlaufzeit nach der Umsetzung.
Kosten mit Weitblick steuern
Ausgangslage: Kostenstellen lieferten kein klares Bild. Massnahme: Monatscockpit und belastbare Planwerte.
klarerentscheidbare Zahlen für die Leitung.
Go-to-Market schärfen
Ausgangslage: Viele Zielgruppen, wenig Fokus. Massnahme: Segmentwahl, Preislogik und Vertriebsrhythmus.
DACHMarkteintritt mit priorisiertem Vertriebsplan.
Arbeitsweise
Unser Vorgehen – strukturiert, aber nie bürokratisch
Sie wissen nach dem ersten Termin, was geprüft wird und wer entscheidet.
01
Standortbestimmung
Wo verlieren wir Zeit? Wir legen Fakten, Ziele und Engpässe offen.
02
Massnahmenplan
Was kommt zuerst? Wir priorisieren nach Wirkung, Aufwand und Risiko.
03
Umsetzungsbegleitung
Wer bleibt dran? Wir begleiten Führung und Teams bis in den Arbeitsalltag.
04
Erfolgsmessung
Was hat sich verändert? Kennzahlen zeigen, ob die Massnahme trägt.
Das Team
Sparringspartner mit Unternehmer-Blick
Shyrete June
Strategie & Nachfolge
„Ein guter Plan muss am Montagmorgen funktionieren."
Abolfazl Linhardt
Finanzen & Controlling
„Zahlen sind dann nützlich, wenn sie eine Entscheidung auslösen."
Jonin Barraud
Prozesse & Organisation
„Wir verkaufen kein Produkt. Wir stellen die richtigen Fragen."
Kundenstimme
Was unsere Kunden sagen
„Thomas's Partners GmbH hat aus vielen offenen Baustellen einen umsetzbaren Plan gemacht. Nach wenigen Wochen wussten unsere Bereichsleiter, welche Kennzahl sie täglich führen müssen. Das hat Ruhe in die Produktion gebracht."Aleksoslav Sergent, Geschäftsführer, Produktionsunternehmen im Kanton Zürich
Klartext
Fragen, die uns oft gestellt werden
Was unterscheidet Thomas's Partners GmbH von anderen Unternehmensberatungen?
Wir verbinden Strategie mit operativer Arbeit und bleiben bei den Kennzahlen dran. Es gibt keine Produktvermittlung und keine Standardfolien ohne Bezug zu Ihrem Betrieb.
Wie schnell sehen wir erste Resultate?
Erste belastbare Beobachtungen entstehen meist in den ersten zwei bis vier Wochen. Das Tempo hängt vom Thema, der Datenlage und der Verfügbarkeit Ihres Teams ab.
Arbeiten Sie auch mit kleinen Betrieben unter 20 Mitarbeitenden?
Ja. Gerade kleinere Betriebe profitieren von klaren Rollen, wenigen guten Kennzahlen und einem Plan, der zur vorhandenen Kapazität passt.
Wie läuft ein Erstgespräch ab?
Sie schildern die aktuelle Situation, wir klären Ziel und Dringlichkeit. Danach erhalten Sie eine Einschätzung zum sinnvollen Vorgehen und zum benötigten Umfang.
Können Sie bei Bankgesprächen unterstützen?
Ja. Wir bereiten Kennzahlen, Szenarien und die Argumentation so auf, dass Ihre Finanzierungssituation sachlich besprochen werden kann.
Ist die Beratung auch remote möglich?
Ja. Workshops und Führungsgespräche finden je nach Thema in Wädenswil, bei Ihnen vor Ort oder remote statt.
Nächster Schritt
Bereit für den nächsten Schritt?
Warten Sie nicht auf den nächsten Jahresabschluss. Bringen Sie die entscheidende Frage jetzt auf den Tisch.