Operative Effizienz für KMU in Zürich
Ihre Abläufe sind gewachsen. Wir machen sie fit für morgen.
Thomas's Partners GmbH bringt Ordnung in manuelle Abläufe, verkürzt Durchlaufzeiten und macht Kosten sichtbar. Für Produktionsbetriebe, Handwerk, Logistik und Unternehmen mit 10 bis 150 Mitarbeitenden.
Effizienz-Check anfordernErkennen Sie Ihr Unternehmen wieder?
Die Engpässe liegen selten an einer einzelnen Person. Sie stecken im Ablauf.
Lean, Digitalisierung und gesunder Menschenverstand
Wir beginnen am Ort des Geschehens. Dann entscheiden die Daten.
Lean Management für KMU
Wertstrom, 5S und Rüstzeitoptimierung zeigen, wo Zeit verloren geht. Ein Maschinenbauer im Bezirk Horgen reduzierte seine Suchzeiten mit klaren Arbeitsplatzstandards.
Hebel 01 / AblaufProzesse sinnvoll digitalisieren
Digitale Auftragsmappen, einfache Statusfelder und saubere Schnittstellen reichen oft aus. Kein ERP-Monster, wenn eine passende Lösung schneller wirkt.
Hebel 02 / TransparenzFührung für Verbesserung
Teams brauchen Zuständigkeit, kurze Besprechungen und messbare Ziele. Wir bauen diese Routine mit Ihren Mitarbeitenden auf und begleiten die ersten Verbesserungen.
Hebel 03 / UmsetzungSo läuft ein Effizienzprojekt ab
Fünf klare Schritte. Jeder Schritt liefert eine Entscheidung.
Quick Scan vor Ort
Ein Tag in Ihrem Betrieb.
Wertstromanalyse
Schwachstellen werden sichtbar.
Massnahmenplan
Quick Wins und klare Etappen.
Umsetzungscoaching
Beratung direkt im Alltag.
Erfolg verstetigen
Kennzahlen halten den Kurs.
Praxisbeispiel / Logistik Kanton Zürich
Von 14 Tagen auf 5 Tage Lieferzeit
Hohe Zwischenlager und fehlende Transparenz machten jeden Auftrag langsam.
Was sich änderte
- Kanban-System für wiederkehrende Warenflüsse
- Digitales Tracking vom Eingang bis zur Kommissionierung
- Standardisierte Reihenfolge für die tägliche Auftragsbearbeitung
"Wir sehen heute früher, wo ein Auftrag steht. Das Team arbeitet ruhiger, und die Lieferzeit ist messbar gesunken."Geschäftsführer eines Logistikbetriebs, Kanton Zürich
Kurzassessment
Effizienzpotenzial selbst einschätzen
Bewegen Sie die fünf Regler. Die Auswertung zeigt, wo ein Gespräch zuerst ansetzen sollte.
Das werden wir oft gefragt
Klare Antworten vor dem ersten Termin.
Stört Lean Management den laufenden Betrieb?
Nein, wir planen die Analyse mit Ihrer Schicht und Ihren Lieferterminen. Kleine Tests starten dort, wo sie keinen Stillstand verursachen.
Brauchen wir ein ERP-System?
Nicht zwingend. Wir prüfen zuerst, welche Informationen bereits vorhanden sind und ob einfache digitale Auftragsmappen die Lücke schliessen.
Wie schnell sehen wir Kosteneffekte?
Erste Quick Wins lassen sich oft innerhalb weniger Wochen messen. Die genaue Geschwindigkeit hängt von Beständen, Rüstzeiten und Entscheidungswegen ab.
Können Sie auch unsere Mitarbeitenden schulen?
Ja. Wir führen kurze Trainings direkt am Arbeitsplatz durch und hinterlassen Standards, die Ihr Team selbst weiterpflegen kann.