Lean-Quick-Scan
Wertstromaufnahme, Engpasssuche und Kennzahlen direkt vor Ort. Quick Wins werden sofort markiert.
Produktions-KMU im Kanton Zürich
Mehr Output mit gleichen Ressourcen.
Ihre Produktion läuft. Wir prüfen, ob sie auch rentabel läuft. Thomas's Partners GmbH findet versteckte Effizienzreserven in Fertigung, Auftragsabwicklung und Qualitätssicherung.
Factory Quick Scan anfragen
Vor Ort. Klar. In 4 Stunden.
20+Lean-Projekte in Produktionsbetrieben
35 %weniger Durchlaufzeit im Durchschnitt
6 Monatebis zur ISO-9001-Vorbereitung
Kennen Sie das?
Die Aufträge sind da, doch Marge und Ruhe bleiben auf der Strecke. Wir schauen dorthin, wo sich Wartezeit, Nacharbeit und unnötige Wege verstecken.
- Ausschussquoten steigen, ungeplante Stillstände bringen den Tagesplan durcheinander.
- Material fehlt am Arbeitsplatz, während Bestände im Lager gebunden sind.
- Die Auftragsabwicklung dauert zu lange und Reklamationen nehmen zu.
- Kunden verlangen ISO-Nachweise, aber Abläufe und Dokumente sind noch nicht prüffest.
- Eigenfertigung oder Fremdbezug? Eine belastbare Make-or-Buy-Analyse fehlt.
Werkstatt statt Folien
Unsere Werkzeuge für Produktions-KMU
Wir arbeiten am Prozess, mit den Menschen, die ihn täglich ausführen. Das Ergebnis muss an der Maschine und im ERP sichtbar werden.
Make-or-Buy-Analyse
Total Cost of Ownership statt Bauchgefühl. Wir rechnen Rüstzeit, Qualität, Logistik und Kapazität mit ein.
ISO-Vorbereitung
ISO 9001 und ISO 14001 werden greifbar: Lückenanalyse, Prozessdokumentation und interne Audits.
Digitale Steuerung
Auftragsmappen, Rückmeldungen und Produktionskennzahlen werden dort digital, wo sie gebraucht werden.
Vorgehen
Ablauf eines Lean-Projekts
Keine Analyse für die Schublade. Jeder Schritt endet mit einer Entscheidung oder einer umsetzbaren Änderung.
IST → FOKUS → UMSETZUNG
Vor-Ort-Aufnahme
Ein Tag in Ihrer Fertigung. Wir beobachten Materialfluss, Rüstvorgänge und Auftragsabwicklung.
Wertstrom und Kennzahlen
Wir machen Wartezeiten, Bestände, Ausschuss und Durchlaufzeit im Dashboard sichtbar.
Quick Wins umsetzen
Arbeitsplätze, Wege und Prioritäten werden dort angepasst, wo der Effekt sofort messbar ist.
Optimierungsprojekte planen
Grössere Themen erhalten Verantwortliche, Termine und ein klares Investitionsfenster.
Verbesserungen steuern
Monatliche Kontrollen zeigen, ob die neue Arbeitsweise dauerhaft Wirkung bringt.
Praxisbeispiel
Metallverarbeiter spart 120'000 CHF pro Jahr.
Ein Lohnfertiger mit 30 Mitarbeitenden wollte die Fertigungstiefe nicht länger nach Gewohnheit steuern. Die Make-or-Buy-Analyse zeigte, dass drei Baugruppen extern günstiger gefertigt werden konnten.
Eine räumliche Umstellung reduzierte die Transportwege um 40 %. Die Anpassung amortisierte sich innerhalb von 8 Monaten.
120'000 CHFjährliches Einsparpotenzial
−40 %Transportwege in der Fertigung
8 Monatebis zur Amortisation
Direkte Antworten
Fragen von Produktionsleitern
Sie kennen Ihre Abläufe. Wir bringen den Aussenblick und die nötige Ruhe für eine saubere Entscheidung.
Stört die Analyse den laufenden Betrieb?
Nein. Die Vor-Ort-Aufnahme wird mit Ihrer Schichtplanung abgestimmt. Wir beobachten den Ablauf, ohne die Produktion für Workshops stillzulegen.
Wie lange dauert eine ISO-Zertifizierungsvorbereitung?
Für eine ISO-9001-Vorbereitung rechnen wir bei klarer Zuständigkeit mit rund 6 Monaten. Der genaue Plan hängt von Ihren bestehenden Prozessen und dem gewünschten Geltungsbereich ab.
Welche Digitalisierungstools empfehlen Sie?
Das Tool folgt dem Problem. Wir prüfen zuerst ERP, Rückmeldelogik und Informationsfluss. Danach empfehlen wir eine Lösung, die zu Betriebsgrösse, Budget und vorhandener IT passt.
Machen Sie auch Mitarbeiterschulungen vor Ort?
Ja. Wir schulen direkt am Arbeitsplatz, mit Ihren Aufträgen und Standards. So kann das Team die neue Arbeitsweise am nächsten Tag anwenden.
Vereinbaren Sie einen Factory Quick Scan.
In 4 Stunden wissen Sie, wo Ihre grössten Hebel liegen. Thomas's Partners GmbH kommt zu Ihnen nach Wädenswil oder an Ihren Produktionsstandort im Kanton Zürich.